Łączę blisko 30 lat doświadczenia w finansach i zarządzaniu z tworzeniem dedykowanych aplikacji biznesowych, automatyzacją procesów finansowych i rozwiązaniami opartymi na AI. Buduję systemy decyzyjne i dashboardy zarządcze, dzięki którym zarządy widzą szybciej i decydują pewniej — a ludzie przestają wykonywać ręcznie pracę, którą może przejąć technologia.
Dedykowane aplikacje biznesowe, narzędzia zarządcze, workflow i rozwiązania AI. Budowane szybko, ale na prawdziwym procesie biznesowym — nie na slajdach. Powtarzalna praca znika, ludzie wracają do myślenia.
// godziny pracy → sekundy skryptuŁączę, czyszczę i przekształcam dane w interfejsy, które odpowiadają na konkretne pytania zarządu. Nie dashboard dla dashboardu — decision interface, który każdego ranka sam mówi, co się dzieje.
// jedno źródło prawdyArchitektura raportowania, modele finansowe, cash flow, rentowność, KPI, transformacja funkcji finansowej. Trzydzieści lat przy stole zarządu — wiem, jak naprawdę zapadają decyzje.
// sprawdzone w transakcjach M&ACase studies są zanonimizowane — poufność Klientów, ich danych i rozwiązań to dla mnie najwyższy priorytet. Każde dostarczane rozwiązanie jest objęte restrykcyjnymi zabezpieczeniami dostępu. Schemat zawsze ten sam: problem, rozwiązanie, rezultat i to, co najważniejsze — wpływ na ludzi.
Dane są syntetyczne, mechanika prawdziwa. Porusz suwakiem, kliknij fakturę, spójrz na żywy komentarz — zobacz, jak system myśli.
| ODBIORCA | KWOTA | PO TERMINIE |
|---|
Buduję systemy decyzyjne na styku finansów, danych i technologii. To nie katalog wszystkiego — to skala możliwości. Zaczynamy zawsze od jednej decyzji.
„Za każdą liczbą stoi człowiek. Za każdym procesem — czyjaś codzienna praca. Za każdą firmą — historie, których nie widać w arkuszu."
Nie wykorzystuję technologii, by zastępować ludzi. Wykorzystuję ją, by uwalniać ich kreatywność i potencjał. Dobre systemy nie zdejmują odpowiedzialności — one tworzą przestrzeń do podejmowania świadomych, odważnych decyzji.
Niedomknięte Ensō w moim znaku przypomina: doskonałość to proces, nie ostateczny stan.
Jedno pociągnięcie pędzla. Jeden ekran zamiast czterdziestu arkuszy. Decyzja widoczna na pierwszy rzut oka.
Spokojna, codzienna poprawa zamiast paraliżującej rewolucji. Metodycznie, jak mądry trening przed długim dystansem.
Technologia to środek, nie cel. Prawdziwą wartością jest nowa przestrzeń, w której codzienna praca staje się przyjemnością, a nie ciężarem.
Finance director → builder → decision architect.
Od blisko trzydziestu lat pracuję w finansach i zarządzaniu. Jako CFO i Finance Director odpowiadałem za finanse ponad siedemdziesięciu spółek — w osiemnastu krajach, w spokojnych czasach i w kryzysach. Wiem, które dane mają znaczenie, a które są tylko szumem.
Dziś tworzę w oparciu o dane, talent i unikalne doświadczenie: sam projektuję i buduję aplikacje, modele i interfejsy decyzji — najnowszymi narzędziami AI, dzielę się pasją i entuzjazmem, którego nie zamierzam ukrywać. Trochę inżynieria, trochę rzemiosło, trochę sztuka. AI-native development to najciekawsza rzecz, jaka spotkała finanse od czasu arkusza kalkulacyjnego — a ja mam rzadki luksus rozumienia obu światów: technologii i stołu zarządu.
Krótki, konkretny projekt. Zaczynamy od jednej decyzji, która dziś kosztuje najwięcej — kończymy działającym prototypem. Bez prezentacji o transformacji. Z systemem, który działa.
Wybieramy jedną kosztowną lub powtarzalną decyzję w Twojej firmie.
Identyfikujemy dane i proces, które za nią naprawdę stoją.
Projektujemy interfejs decyzji — ekran, który odpowiada na pytanie zarządu.
Buduję działający prototyp na Twoich lub syntetycznych danych.
Ustalamy plan wdrożenia i rozwoju. Dalej — małymi krokami.
Napisz krótko, czym jest ta decyzja. Pokażę Ci na Twoich danych, jak może wyglądać poranek, w którym system sam mówi, co się dzieje w firmie.
A jeśli jeszcze nie wiesz, czego potrzebujesz — albo technologia AI budzi więcej dyskomfortu niż zaufania — porozmawiajmy po prostu. O wątpliwościach, nie o narzędziach.